Курс «Менеджмент в образовании. Управление дошкольной образовательной организацией в условиях реализации ФГОС ДО»

В условиях реализации Федерального государственного образовательного стандарта дошкольного образования (ФГОС ДО), утвержденного Приказом Министерства образования и науки Российской Федерации от 17 октября 2013 г. № 1155, управление дошкольной образовательной организацией (ДОО) приобретает особую значимость и требует от руководителей специфических компетенций. ФГОС ДО ориентирован на создание благоприятных условий развития детей дошкольного возраста, обеспечение их полноценного проживания всех этапов детства, формирование основ базовой культуры личности, всестороннее развитие психических и физических качеств в соответствии с возрастными и индивидуальными особенностями. Данный курс, представленный на сайте kurs124.ru, разработан с целью формирования у слушателей комплексных знаний и практических навыков, необходимых для эффективного управления ДОО в контексте современных требований законодательства Российской Федерации.

Управление дошкольной образовательной организацией в условиях ФГОС ДО — это сложный и многогранный процесс, который включает в себя не только административные функции, но и глубокое понимание психолого-педагогических особенностей развития детей, принципов построения развивающей предметно-пространственной среды, а также умение выстраивать эффективное взаимодействие с семьями воспитанников. Руководитель ДОО должен быть не только эффективным менеджером, но и лидером, способным вдохновлять коллектив на достижение высоких результатов, внедрять инновационные подходы в образовательный процесс и обеспечивать соответствие деятельности организации всем нормативным требованиям. Курс акцентирует внимание на специфике управленческих процессов в ДОО, включая вопросы разработки и реализации основной образовательной программы дошкольного образования, соответствующей ФГОС ДО, управления качеством образовательной деятельности, развития кадрового потенциала, а также обеспечения безопасных и комфортных условий для детей. В рамках обучения будут рассмотрены лучшие практики управления ДОО, адаптированные к условиям российской действительности и законодательства.

Программа курса охватывает широкий спектр тем, начиная от правовых основ деятельности ДОО и заканчивая вопросами финансово-хозяйственной деятельности и взаимодействия с родителями. Слушатели ознакомятся с принципами разработки образовательной программы ДОО на основе ФГОС ДО, методами оценки качества дошкольного образования, а также с особенностями организации образовательного процесса в различных возрастных группах. Будут изучены вопросы управления персоналом, включая подбор, адаптацию, мотивацию и развитие педагогических кадров, а также вопросы аттестации и повышения квалификации. Значительное место в курсе отводится вопросам создания развивающей предметно-пространственной среды, соответствующей требованиям ФГОС ДО, и обеспечения ее безопасности. Отдельный блок посвящен вопросам взаимодействия с семьями воспитанников, включая организацию родительских собраний, консультаций и совместных мероприятий. Все материалы курса базируются на актуальных нормативных документах, регулирующих деятельность дошкольных образовательных организаций в Российской Федерации, что обеспечивает их практическую применимость и соответствие законодательным требованиям. Сайт kurs124.ru предоставляет удобный доступ к учебным материалам, интерактивным заданиям и возможностям для обратной связи с преподавателями, что делает процесс обучения максимально эффективным и комфортным для слушателей.

Программа обучения

Программа обучения по курсу «Менеджмент в образовании. Управление дошкольной образовательной организацией в условиях реализации ФГОС ДО» разработана с учетом специфики деятельности дошкольных образовательных организаций и требований Федерального государственного образовательного стандарта дошкольного образования (ФГОС ДО). Она направлена на формирование у слушателей системных знаний и практических навыков, необходимых для эффективного руководства ДОО в современных условиях. Каждый модуль программы, доступной на сайте kurs124.ru, содержит актуальную информацию, основанную на действующем законодательстве Российской Федерации и передовом опыте в данной сфере, что обеспечивает высокую практическую ценность обучения.

Модуль 1: Правовые основы и государственная политика в сфере дошкольного образования.

В данном модуле рассматриваются ключевые нормативные правовые акты, регулирующие деятельность дошкольных образовательных организаций, включая Федеральный закон «Об образовании в Российской Федерации», Приказ Министерства образования и науки Российской Федерации от 17 октября 2013 г. № 1155 «Об утверждении федерального государственного образовательного стандарта дошкольного образования», а также санитарно-эпидемиологические правила и нормативы (СанПиН). Изучаются вопросы лицензирования, государственного контроля (надзора) в сфере образования. Особое внимание уделяется государственной политике в области дошкольного образования, национальным проектам и стратегическим инициативам, направленным на развитие системы дошкольного образования.

Модуль 2: Стратегическое управление и развитие дошкольной образовательной организации.

Этот модуль посвящен разработке и реализации стратегии развития ДОО в соответствии с требованиями ФГОС ДО. Слушатели освоят методы стратегического анализа, научатся формулировать миссию, видение и стратегические цели, а также разрабатывать программы развития, учитывающие специфику дошкольного образования и потребности семей. Будут рассмотрены вопросы формирования эффективной системы управления качеством образовательной деятельности, внедрения инновационных образовательных технологий и развития материально-технической базы. Особое внимание уделяется управлению проектами и программами, направленными на повышение конкурентоспособности ДОО.

Модуль 3: Управление образовательным процессом в ДОО в условиях ФГОС ДО.

В рамках данного модуля изучаются особенности организации образовательного процесса в дошкольной образовательной организации в соответствии с ФГОС ДО. Рассматриваются вопросы разработки основной образовательной программы дошкольного образования, планирования и реализации образовательной деятельности в различных возрастных группах. Слушатели ознакомятся с современными педагогическими технологиями, методами оценки индивидуального развития детей, а также с вопросами воспитательной работы и формирования развивающей предметно-пространственной среды. Будут проанализированы механизмы взаимодействия с семьями воспитанников и формирования единого образовательного пространства.

Модуль 4: Управление персоналом и кадровой политикой в ДОО.

Данный модуль посвящен вопросам формирования эффективной кадровой политики в дошкольной образовательной организации. Слушатели изучат особенности подбора, расстановки, адаптации и развития педагогических и административных кадров. Будут рассмотрены вопросы мотивации и стимулирования персонала, формирования системы оплаты труда, аттестации и повышения квалификации. Особое внимание уделяется вопросам соблюдения трудового законодательства Российской Федерации, включая Трудовой кодекс РФ, а также формированию благоприятного социально-психологического климата в коллективе. Будут проанализированы методы разрешения конфликтов и формирования эффективных команд.

Модуль 5: Финансово-хозяйственная деятельность и ресурсное обеспечение ДОО.

В этом модуле рассматриваются вопросы финансового менеджмента в дошкольной образовательной организации. Слушатели ознакомятся с принципами формирования бюджета, планирования и использования внебюджетных средств, привлечения инвестиций. Будут изучены особенности бухгалтерского учета и отчетности, а также вопросы управления имущественным комплексом, материально-техническим обеспечением и информационными ресурсами. Особое внимание уделяется вопросам государственного (муниципального) задания, формирования платных образовательных услуг и развития предпринимательской деятельности ДОО в соответствии с законодательством Российской Федерации, например, Постановлением Правительства РФ от 15.09.2020 N 1441.

Модуль 6: Взаимодействие с семьями воспитанников и социальными партнерами.

Заключительный модуль посвящен вопросам эффективного взаимодействия дошкольной образовательной организации с семьями воспитанников, органами государственной власти, общественными организациями и другими социальными партнерами. Слушатели изучат методы формирования имиджа ДОО, развития связей с общественностью, участия в профессиональных ассоциациях и проектах. Будут рассмотрены вопросы привлечения воспитанников, продвижения образовательных услуг и формирования репутационного капитала. Особое внимание уделяется развитию социального партнерства и формированию кластеров, направленных на повышение качества дошкольного образования и удовлетворение потребностей семей.

Категории обучающихся

Данный курс предназначен для руководителей и специалистов, чья профессиональная деятельность связана с управлением дошкольными образовательными организациями, а также для тех, кто стремится к развитию своих управленческих компетенций и карьерному росту в данной сфере. Обучение на сайте kurs124.ru будет особенно полезно для следующих категорий специалистов:

• Руководители дошкольных образовательных организаций: заведующие, директора, их заместители. Курс позволит систематизировать знания в области стратегического управления, финансово-хозяйственной деятельности, управления персоналом и образовательным процессом в соответствии с актуальными требованиями законодательства Российской Федерации, включая Федеральный закон «Об образовании в Российской Федерации», Приказ Министерства образования и науки Российской Федерации от 17 октября 2013 г. № 1155 «Об утверждении федерального государственного образовательного стандарта дошкольного образования» и иные нормативные правовые акты.

• Старшие воспитатели, методисты, педагоги-психологи, педагоги-дефектологи: специалисты, ответственные за организацию образовательного процесса, методическое сопровождение, работу с детьми и родителями. Программа курса поможет углубить понимание специфики управления образовательным процессом в ДОО, развить навыки планирования, организации и контроля, а также эффективно взаимодействовать с различными стейкхолдерами образовательного процесса.

• Специалисты, включенные в кадровый резерв на руководящие должности в сфере дошкольного образования: воспитатели, педагоги, которые планируют в будущем занять управленческие позиции. Курс станет фундаментом для формирования управленческих компетенций, позволит освоить основы стратегического мышления и подготовиться к решению сложных управленческих задач, связанных с развитием дошкольного образования.

• Сотрудники органов управления образованием: специалисты муниципальных и региональных органов управления образованием, курирующие вопросы развития дошкольного образования, лицензирования, контроля качества, а также вопросы взаимодействия с родителями и общественностью. Обучение позволит получить комплексное представление о механизмах функционирования дошкольных образовательных организаций и особенностях их взаимодействия с управляющими структурами.

• Представители родительских комитетов и общественных организаций, заинтересованные в развитии дошкольного образования: активные родители и общественники, желающие глубже понять принципы функционирования ДОО и внести свой вклад в улучшение качества дошкольного образования. Курс поможет лучше понять специфику образовательного процесса и выстроить более эффективное сотрудничество с администрацией ДОО.

По завершении обучения слушатели смогут применять полученные знания и навыки для повышения эффективности управленческой деятельности, оптимизации образовательных процессов, обеспечения высокого качества дошкольного образования, а также для развития партнерских отношений с родителями и другими участниками образовательного процесса. Курс способствует формированию управленческого мышления, основанного на принципах системности, инновационности и клиентоориентированности, что является критически важным в условиях современных вызовов и требований к системе дошкольного образования Российской Федерации.

Нормативно-правовая база

Содержание курса «Менеджмент в образовании. Управление дошкольной образовательной организацией в условиях реализации ФГОС ДО» базируется на обширной нормативно-правовой базе Российской Федерации, регулирующей сферу дошкольного образования и управленческую деятельность. Глубокое понимание и применение положений данных документов является неотъемлемой частью эффективного менеджмента в данной сфере. В процессе обучения будут рассмотрены и проанализированы следующие ключевые нормативные акты:

• Федеральный закон от 29 декабря 2012 г. № 273-ФЗ «Об образовании в Российской Федерации». Данный закон является основополагающим документом, определяющим правовые, организационные и экономические основы образования в Российской Федерации. Особое внимание уделяется главам и статьям, регулирующим отношения в сфере дошкольного образования, включая вопросы реализации образовательных программ дошкольного образования, прав и обязанностей обучающихся и педагогических работников, а также вопросы управления образовательными организациями.

• Приказ Министерства образования и науки Российской Федерации от 17 октября 2013 г. № 1155 «Об утверждении федерального государственного образовательного стандарта дошкольного образования» (ФГОС ДО). Этот документ является ключевым для понимания требований к содержанию и организации образовательного процесса в ДОО. В курсе подробно анализируются принципы и подходы, заложенные в ФГОС ДО, а также требования к условиям реализации образовательной программы.

• Приказы Министерства просвещения Российской Федерации. В рамках курса будут рассмотрены приказы, регламентирующие различные аспекты деятельности дошкольных образовательных организаций, такие как порядок организации и осуществления образовательной деятельности по образовательным программам дошкольного образования, утверждение примерных основных образовательных программ дошкольного образования, порядок приема на обучение, а также вопросы лицензирования и государственной аккредитации образовательной деятельности. Например, Приказ Минпросвещения России от 31.07.2020 N 373 "Об утверждении Порядка организации и осуществления образовательной деятельности по основным общеобразовательным программам - образовательным программам дошкольного образования".

• Санитарно-эпидемиологические правила и нормативы (СанПиН). В курсе будут подробно рассмотрены актуальные СанПиН, регулирующие санитарно-эпидемиологические требования к условиям и организации обучения в дошкольных образовательных организациях, а также к организации питания обучающихся. Например, СанПиН 2.4.3648-20 "Санитарно-эпидемиологические требования к организациям воспитания и обучения, отдыха и оздоровления детей и молодежи".

• Трудовой кодекс Российской Федерации. В контексте управления персоналом дошкольной образовательной организации будут рассмотрены положения Трудового кодекса РФ, регулирующие трудовые отношения, права и обязанности работодателя и работников, вопросы заключения и расторжения трудовых договоров, рабочего времени и времени отдыха, оплаты труда, дисциплинарной ответственности и охраны труда. Эти аспекты являются основой для эффективной кадровой политики.

• Постановления Правительства Российской Федерации. Курс затрагивает постановления Правительства РФ, регулирующие финансово-экономическую деятельность ДОО, вопросы оплаты труда, предоставления государственных услуг в сфере образования, а также порядок формирования и использования государственного (муниципального) задания. Например, Постановление Правительства РФ от 15.09.2020 N 1441 "Об утверждении Правил оказания платных образовательных услуг".

• Иные нормативные правовые акты. В зависимости от специфики рассматриваемых вопросов, в курсе могут быть затронуты иные федеральные законы, указы Президента РФ, а также ведомственные нормативные акты, имеющие отношение к управлению дошкольными образовательными организациями. Это обеспечивает комплексный подход к изучению правовых основ менеджмента в дошкольном образовании.

Изучение данных нормативных документов позволит слушателям не только получить теоретические знания, но и сформировать практические навыки применения законодательства в повседневной управленческой деятельности, минимизировать риски нарушения правовых норм и обеспечить соответствие деятельности дошкольной образовательной организации всем установленным требованиям. Это является залогом стабильного функционирования и развития ДОО в правовом поле Российской Федерации.